Die ersten 30 Tage als neue Führungskraft

Angebot

Führungskräfte, die neu in einer neuen Position/ einem neuen Unternehmen Führungsver­antwor­tung übernehmen sowie Führungskräfte, die erstmals eine Führungsposi­tion einneh­men.

Anlass

Nach einem Führungswechsel stehen die Räder zu häufig und zu lange still. Die für alle Be­teiligten neue Situation lähmt den Arbeitsprozess, führt zu Reibungsverlusten, Unsicherhei­ten. Viel Energie und Zeit verbrauchen die für Mitarbeiter wichtigen Fragen: „Wie ist die/der Neue? Welchen Füh­rungsstil und welche Erwartungen hat sie/er? Wie offen kann ich spre­chen? Woran werde ich jetzt gemessen? Welcher Besen fegt jetzt durch den Betrieb?“. Die neue Führungskraft kann diese ty­pischen Startschwie­rigkeiten mit einer gezielten Vorberei­tung leichter und schneller überwinden und eine erfolgreiche Zusammenarbeit gestalten.

Ihre Leistungsanforderung/ Themenliste für Ihre Teilnehmer

• Eine gelungene Integration ins eigene Team steuern

• Vom Umgang mit Neuem

• Die entscheidenden Pluspunkte - und vermeidbare Fehler

Unsere Leistungsoptionen für Sie

Moderation der ersten Mitarbeiterbesprechung im Nachgang möglich

Wertschöpfung für Sie

• Die Teilnehmer verkürzen die Eingewöhnungs­phase nach einem Führungswechsel und sorgen für Produktivität von Beginn anDie Teilnehmer setzten die richtigen Startpunkte in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Team und ggf. Kollegen/ VorgesetzteDie Teilnehmer sind auf die erste Mitar­beiterbe­sprechung sehr gut vorbereitet