Teams zu Bestleistungen

Angebot

Zweitägiger Workshop für Führungskräfte, die sich in der Mitarbeiterführung professionalisieren

Ihre Leistungsanforderung/ Themenliste für Ihre Teilnehmer

• Was sind die Grundlagen der Motivation?

• Wie motiviere ich mich und mein Team?

• Wie schaffe ich Motivation für Veränderungen?

• Wie gehe ich mit dem „Zwischenmenschlichen“ in meinem Team um?

• Was mache ich bei Widerständen?

• Fordern, Fördern, Coachen

Unsere Leistungsoptionen für Sie

Teilnehmertelefon in der Begleitung von Umsetzungsvereinbarungen

Wertschöpfung für Sie

Umsetzungsbeginn zu Ihren Themen bereits während des Workshops („Umsetzungsexperimente“ im Workshop, Arbeit mit Teilnehmerfällen)

Ziele

• Teilnehmer kennen über das Alltagsverständnis von „Motivation“ hinaus das führungsrelevante Wissen um handlungssteuernde Motivationslagen

• Teilnehmer kennen Ihre Wirkung auf andere, die sie für ein Ziel gewinnen wollen

• Teilnehmer schärfen Ihre Wahrnehmung für die Signale anderer und kennen wirksame Methoden, Commitment nachhaltig zu erreichen

• Teilnehmer gestalten echte Zielvereinbarungen für die Anwendungsbereiche Leistung, Verhalten, Entwicklung/Innovation und im Coaching

Methoden/ Impulse/ Übungen

U.a.: Motivationsmodelle, Das Motivportfolio meines Teams, Die Psychologie der „Motivation“, Vom Wesen der echten Begeisterung, Nebenwirkungen plakativer „Motivierung“ und einfacher Anreizsysteme, Vom Umgang mit Zielen/ Vorgabe versus Vereinbarung; Commitment erreichen, Motivationsunfälle, Teamrollen, Normbrecher, Veränderungsprozesse und phasenspezifische Anforderungen an die Führungskraft, Die Rolle der Führungskraft im Change Management, Fragetechniken in der Gesprächsführung