Startworkshop für die neue Führungskraft

Angebot

Moderation einer ca. dreistündigen Teamsitzung zur Integration der Führungskraft nach einem Führungswechsel, möglichst innerhalb der ersten acht Wochen nach einem Führungswechsel

Anlass

Aller Anfang … ist schwer. Das erleben auch erfahrene Führungskräfte, wenn Sie eine neue Verantwortung übernehmen und einem gewachsenen oder neu zusammgestellten Team Orientierung und Führung geben sollen. Oftmals sind Führungskräfte und deren Vorgesetzte überrascht, wieviel Zeit vergeht, bis sich alles Neue gut „eingespielt“ hat. Unsicherheiten, Missverständnisse, Fehler sind ganz typische Phänomene, wenn ein Team mit einer neuen Führungskraft zusammenarbeiten soll. Mitarbeiter fragen sich, wie der/die Neue wohl ist. Was die neue Führungskraft erwartet, wie sie Anerkennung und Missfallen ausdrückt, wie die gewünschte Arbeitsweise ist. Die neue Führungskraft wird versuchen, die einzelnen Teammitglieder kennenzulernen und zu erleben, wie das Team insgesamt agiert. Das gegenseitige „Testen“ fordert viel Zeit und Aufmerksamkeit und führt natürlicherweise zu Reibungsverlusten und Ineffizienz. Dabei lässt sich dieser Zeitraum mit einer systematischen und arbeitsbezogenen Teambesprechung innerhalb der ersten Wochen nach dem Führungswechsel erheblich verkürzen.

Unsere Leistungsoptionen für Sie

Moderation einer ca. dreistündigen Teamsitzung, Bearbeitung bewährter Fragestellungen zum persönlichen Kennenlernen, zur Zusammenarbeit, zur zukünftigen Ausrichtung der Arbeit, zu Prozessen und Regeln. Intensive Vorbereitung und Nachbesprechung mit der neuen Führungskraft.

Wertschöpfung für Sie

Reibungsverluste und spätere Störungen bereits in der Anfangsphase einer neuen Führungsverantwortung werden vermieden. Alle Beteiligten kommen schneller in die produktive Teamarbeit. Grundlagen einer erfolgreichen Zusammenarbeit sind gelegt.